Новости - Страница 67

Российские чиновники  не поддержали  инициативу о запрете досрочной выплаты ипотеки, и начали искать альтернативу программе господдержки  ипотечного кредитования, которая заканчивается в начале следующего года.

Ассоциация российских банков (АРБ) хотела внести  поправки в ГК, и  запретить досрочное погашение ипотеки. Однако  затем    утверждение, согласно которому заемщики лишаются права  на досрочное погашение ипотеки, было опровергнуто. В Госдуме и АРБ прокомментировали возможность запрета на досрочную выплату ипотеки, заявив, что таких поправок нет и быть не может. Между тем, банкиры  не возражают против поправок в ГК, которые могли бы  регулировать ипотечный рынок, в том числе досрочного погашения ипотечных кредитов банкам. Таким образом, согласно новым поправкам, ипотечный заемщик имеет право сейчас и будет иметь право впредь, гасить свой долг перед банком досрочно. Также  если заемщик  хочет досрочно гасить ипотечный кредит без соответствующих ограничений по срокам, то это можно прописать  в договоре. Банки  только поддерживают такую возможность. Досрочный возврат ипотечных кредитов возможен с согласия кредитора, для потребительских кредитов и займов исключения сохраняются.За прошедший период нынешнего года  в стране было выдано 76 тыс. кредитов по сравнению с 33,8 тыс. за аналогичный период прошлого года. Таким образом, количество выданных ипотечных кредитов выросло на 125%. Однако если сравнивать с предыдущим кварталом, выдача ипотечных кредитов в I квартале 2016 года сократилась на 20,4%. В 4 –м  квартале прошлого года было выдано 95,4 тыс. кредитов.Между тем, в рамках адресной борьбы с бедностью,  российские чиновники  и банкиры разрабатывают новые  кредитные инструменты по замене программы субсидирования ипотеки, которые позволят заменить программу господдержки ипотеки. В начале следующего года программа прекращает свое существование. Предполагается, что это будет новый вид  ипотечных облигаций.  Предполагается, что  новые облигационные механизмы позволят кредитным организациям быстрее «оборачивать» кредит с баланса и выдавать новые ссуды без привлечения средств из бюджета. Обсуждается также так  называемая обратная ипотека, когда государство выплачивает стоимость имущества. Например, если  человек, в силу разных причин перестал быть платежеспособным, то он может передать государству свое имущество. А государство, в свою очередь, в течение какого-то времени, возможно, в течение всей жизни этого человека, будет выплачивать ему часть стоимости этого имущества. Затем имущество переходит в государственную собственность.

В конце апреля в Краснодаре открывается новый – десятый по счету партнерский офис ИАЦН «Наследие». О пилотном проекте компании рассказывает руководитель нового офиса Тамара Шумилина.

Чуть больше недели осталось до открытия нового офиса ИАЦН «Наследие» в столице Кубани - городе Краснодаре. Это будет десятый по счету партнерский офис. Аналитический Центр Недвижимости «Наследие» за последние два года расширил свое присутствие в регионе. На основе партнерской деятельности  в Ростовской области успешно работают девять филиалов. Офисы были открыты в разное время в Донском регионе, но компания растет и выходит за ее пределы. На этот раз Информационно-Аналитический Центр Недвижимости «Наследие» расширяет свой бизнес на основе фрачайзинга, и предоставляет новому офису свое оборудование и интернет -инструменты, в том числе СRМ–систему на условиях франшизы.

       Франчайзинг — это форма предпринимательской деятельности, при которой       корпорация (франчайзер), имеющая, известную торговую марку (Бренд) и высокий рейтинг на рынке, заключает договор с другими фирмами или предпринимателями (франчайзи) на право действовать от имени франчайзера.

Мы планируем развиваться по опыту головной компании – с открытием дополнительных локальных офисов по всему городу. Два офиса будут располагаться в центре, и еще два будут находиться в отдаленных районах города, чтобы агентам было удобнее работать. Сейчас уже выбраны помещения для будущих офисов. Главный офис будет располагаться в центре города Краснодар, ул. Кубанонабережная, БЦ «Аскона», здание 62 ,  корпус 2, ул. Комсомольская, .15, 9 этаж, офис 155. Предполагаем, что на начальном этапе это будет команда из порядка 20 человек. В настоящее время ИАЦН «Наследие» активно ищет сотрудников для работы в Краснодарском офисе и приглашает к сотрудничеству активных, целеустремленных людей, желающих работать с недвижимостью.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, число построенных  в России  квартир обещает увеличиться  почти на 40%. А собственники жилья будут защищены правом на получение компенсации.

Несмотря на то, что  непростая  финансовая ситуация  в стране оказала влияние  на строительный сектор, в последние пять лет темпы ввода жилья в России заметно увеличились. За прошлый год  в стране было введено в эксплуатацию   жилья общим объемом 85,3 тыс. кв.м. Строительные компании  быстро поняли  какое жилье пользуется большим спросом  Объемы ввода в эксплуатацию  жилья эконом -класса  выросли на  21% и  его доля в общем объеме ввода составила порядка  44%., также увеличилось  и количество введенных в эксплуатацию  квартир. Кроме того,  на рынок недвижимости выведено больше  многоквартирных домов. Их было построено на 1,5 млн кв.м больше, чем в прошлом году. За первые два месяца нынешнего года в стране было введено 10,2 млн кв.м жилья, что  меньше, чем в прошлом  году, но больше, чем в 2014 году. Предполагается, что  до конца года, в России будет введено жилья  порядка 76 млн кв.м жилья. При этом российские чиновники предлагают выдавать однократную компенсацию до одного млн рублей за счет госбюджета собственникам единственного жилья, утратившим  на него свое право в результате мошенничества.Новый закон призван защищать права обманутых  дольщиков,  которые по не зависящим от них причинам лишились единственного жилья. В ближайшее время правила получения этой компенсации будут уточнены.

Компания ИАЦН «Наследие» очень отличается от других по своей внутренней  политике, масштабам и возможностям. Это современная и креативная компания. Здесь есть прекрасная возможность учиться, развиваться и двигаться вперед. В этом уверена  Лада Коновалова, помощник генерального директора.

Компания активно расширяется, - делится впечатлениями помощник генерального директора Лада Коновалова. Одним из достижений Информационно – Аналитического Центра Недвижимости «Наследие» является ERP- система, разработанная  программистами компании, которая  включает в себя  SRM- программу. Программа очень удобная в работе для всех сотрудников компании - от  руководителя до рядового агента. Также здесь созданы прекрасные условия работы для сотрудников. Если в других компаниях недвижимости агенты предоставлены сами себе,  имеют  при себе лишь ручку, лист бумаги и тетрадку с объектами недвижимости, то здесь все компьютеризировано. Большое внимание  уделяется организации труда в целом и созданию для каждого агента удобного персонального рабочего места, в частности. Далеко не каждый работодатель может похвастаться таким отношением к сотрудникам.Понятно, что ни один здравомыслящий бизнесмен, который по кирпичикам создавал свою компанию, не будет без причин расширять штат сотрудников. Однако если раньше в моей должности не было необходимости, то сегодня Александр Викторович Чапкий, генеральный директор ИАЦН «Наследие», нуждается в таком коммуникаторе - именно так можно другими словами назвать мою должность. В мои обязанности входит помощь директору в организации  рабочего дня, совещаний и встреч, поскольку рабочий график руководителя компании довольно плотный. Очень важно ничего не упустить и не пропустить ни одну важную встречу или переговоры.Раньше я работала в ООО "Ростсельмашэнерго", также на должности помощника генерального директора. По выходу из  декретного отпуска я  подумала,  почему бы мне не попробовать свои силы в другой сфере, на другой работе. Мое внимание в интернете привлекла компания ИАЦН «Наследие». Прежде чем прийти работать сюда я,  конечно, ознакомилась с информацией о  ней  на официальном сайте компании. Заинтересовавшись вакансией, я прошла собеседование, и совсем недавно приступила к работе. Пока это испытательный срок, но я  уже убедилась, что эта компания очень отличается от других по своей внутренней политике, масштабам и возможностям. Компания ИАЦН «Наследие»  -современная и креативная, здесь есть прекрасная возможность учиться, развиваться и двигаться вперед. В компании есть свой бизнес – тренер, здесь идет постоянное обучение  сотрудников. Мне хочется стать такой же целеустремленной, как и все члены этого дружного позитивного коллектива во главе с директором. Мне нравится утром просыпаться с мыслью, что я иду работать именно сюда – в ИАЦН «Наследие».

В случае, если  жильцы многоквартирного дома  не смогли в положенный срок самостоятельно принять решение о способе финансирования для проведения  его капитального ремонта, то муниципалитеты  имеют право  самостоятельно определить  этот способ.

Три дня назад Конституционный суд России окончательно  признал взносы на капитальный ремонт в «общий котел» законными. Согласно закону, собственники жилья в многоквартирных домах обязаны ежемесячно вносить деньги на капремонт или на специальный счет – только на ремонт своего дома, или перечислять средства региональному оператору. При этом деятельность ремонтных фондов, которые расходуют эти средства, должна быть максимально прозрачной, а их программы – конкретными. При этом, очередность проведения ремонта должна определяться на основе объективного состояния домов и может быть оспорена жильцами в судебном порядке. В материалах суда говорится также, что система «общего котла» сама по себе не противоречит Конституции страны, поскольку позволяет быстро аккумулировать средства для неотложного проведения работ в аварийных зданиях. Кроме того, как разъяснил суд,  прекращение деятельности конкретного регионального оператора не является  поводом для освобождения власти от обязательств перед гражданами. И если компания по каким-либо причинам прекратит свою деятельность, у властей остается обязательство завершить ремонт. Конституционный суд пояснил также, что введение взносов на проведение капитального ремонта не отменяет обязательства государства перед жителями домов, требовавших капремонта на момент приватизации жилья. Такие дома должны в первую очередь быть включены  в соответствующую региональную программу. Кроме того, местные власти обязаны информировать граждан о механизме финансирования капитального ремонта. Если судом будет  установлено несоблюдение этого требования, то жильцы вправе досрочно изменить порядок внесения средств в пользу специального счета.При помощи программы сбора взносов за капремонт, рассчитанной на 30 лет, российские власти намерены полностью ликвидировать фонд аварийных домов. Размер взноса на капитальный ремонт  будет ежегодно изменяться с учетом инфляции,  а его величина зависит от региона. В субъектах страны  также допустимо введение региональных льгот для граждан.

Сегодня  в стране активно развивается такой сегмент, как коттеджное строительство. Однако до сих пор не существует четкого регламента для управления такими жилищными комплексами. Пробел в законодательстве об управлении малоэтажного строительства призван решить новый закон.

За последние два года  объем введенного в эксплуатацию малоэтажного жилья составил более 50% от общего объема. Однако до сих пор к такому жилью невозможно применять нормы законодательства об управлении многоквартирными домами, которые действуют сегодня. Таким образом, регламентировать  управление   отдельно стоящими жилыми домами не выше трех этажей,  возведенных  единым  застройщиком будет  новый законопроект. В нем  четко прописаны  критерии малоэтажных жилых домов. Под этим термином понимается комплекс отдельно стоящих жилых домов или блокированных жилых домов или многоквартирных жилых домов, в которых не более трех надземных этажей. Документ определяет порядок использования территории «малоэтажки», устанавливает объекты, которые могут входить в общую долевую собственность жителей и т.д. В состав общего имущества не будут входить объекты социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры, поскольку  они должны принадлежать муниципальным образованиям или специализированным организациям. В договоре управления будет закреплено, что за обслуживание объектов инфраструктуры отвечает управляющая организация. Это может быть компания, которую определил застройщик или выбрали сами собственники. Иногда в таких  поселках образуются  товарищества собственников жилья. которые также могут следить  за обслуживанием территории поселка и общего имущества. Законопроект позволит исключить существующую практику, когда  содержание и эксплуатация объектов инфраструктуры лежит на жителях  поселков.Функции управления малоэтажным жилищным комплексом  отличаются  от  управления  многоквартирным домом. Например, компания, управляющая многоквартирным домом, использует утвержденные регионом тарифы по начислению платы за обслуживание и ремонт общего имущества. В малоэтажных жилых комплексах такой строгий регламент по тарифам на содержание территории общего пользования и прочих услуг отсутствует.Также управление «малоэтажкой» более  прозрачно и имеет более оперативную обратную связь, поскольку управлять нужно меньшим количеством объектов, чем УК, жилфонд которой насчитывает десятки или сотни домов. При малоэтажном комплексе можно гораздо быстрее  исправлять недочеты. Будут  установлены возможные формы управления малоэтажными комплексами и определена компетенция общего собрания собственников жилья.  Например, для поддержания эстетики, выбор  единого стиля фасадных заборов. Такие  предложения озвучиваются  на этапе общения с покупателем коттеджа, который вправе принять решение  на этапе покупки.

В начале апреля в  ИАЦН «Наследие» состоялось очередное собрание руководителей  офисов Ростовской области по итогам месяца.  Лидером среди руководителей по результатам работы за март, стала Наталья Уливатая – руководитель офиса в городе  Каменск-Шахтинский.

Сотрудники офиса во главе с руководителем  получили денежный  приз от  руководства компании, а также  почетный переходящий кубок с символической гравировкой. В конце  нынешнего года, когда будут подводиться итоги работы за 12 месяцев, почетный кубок достанется тому коллективу, чьих гравировок на кубке окажется  больше. Необходимо отметить, что  Наталья Уливатая становится победителем уже не первый раз. 

«Месяц назад мы переехали в новый просторный офис – рассказывает  Наталья  Уливатая, руководитель  АН «Наследие» в г. Каменске. До этого у нас  была всего одна небольшая комната,  где было очень тесно и неудобно работать всем коллективом. Таким вот подарком  в виде расширения офиса нас наградило  руководство за эффективную работу всего коллектива. Это было нашей  целью, к которой стремились с июля 2015 года.

Мы в феврале сделали 9 задатков, а  в марте – еще больше – 14 задатков. Это хороший результат, и коллектив стремится не снижать темпов работы.

А все началось весной 2014 году, когда я увидела  в интернете информацию, что в Ростовскую компанию ИАЦН «Наследие» требуются сотрудники. В это время, уволившись с прежнего места работы, а это была должность инженера – технолога 1-й категории ФПК «Комбинат «Каменский», я  находилась в поиске работы,  Что –то конкретное я не искала,  и вообще ничего не знала об агентствах недвижимости, и  поэтому  стажировалась одновременно в трех компаниях –  ООО «Гарант-РостСервис» , в  АО Альфа – банк и в  ИАЦН «Наследие». Съездив на собеседование в головной офис Центра «Наследие», я поняла, что хочу остаться  в этом коллективе. Две другие потенциальные работы отпали сами собой. Чем меня привлекла компания ИАЦН «Наследие»? Я увидела позитивный  и доброжелательный коллектив, дружелюбное руководство, которое общается  без снобизма  и искренне хочет видеть своих сотрудников успешными.  Компанию  ИАЦН «Наследие» отличал  современный подход к делу, желание  вкладывать деньги в профессиональный рост  сотрудников. Я поняла, что хочу научиться тонкостям  работы  с недвижимостью.  Меня привлек также гибкий  график работы. Я, как человек творческий, не могу чувствовать себя счастливой  в жестком режиме времени и  вполне умею сама эффективно распоряжаться своим временем,  выстраивать рабочий день. Вот так было принято решение остаться в ИАЦН «Наследие». 

Однако чтобы стать одним из сотрудников ИАЦН «Наследие», мне предстояло доказать, что я могу работать с недвижимостью. Таким образом, с мая по август я  самостоятельно сделала три задатка. Это было нелегко, поскольку люди элементарно не доверяли. Какая --то компания из Ростова …и даже без офиса. Но мне удалось выполнить поставленные  условия,  руководство увидело во мне потенциал и только после этого открыло в Каменске небольшой офис. Сейчас я работаю  в компании уже больше года.  Скептические прогнозы моих  друзей  и знакомых, некогда негативно воспринявших мое решение пойти работать в АН, не сбылись.  И сегодня они даже несколько удивлены и озадачены. В  ИАЦН «Наследие» действительно  есть  возможность хорошо заработать, вырасти профессионально и подняться по карьерной лестнице. Более того, с приходом в компанию моя личная  экономическая ситуация кардинально изменилась к лучшему.

Россияне не доверяют ипотеке с плавающей ставкой  по процентам. А чиновники надеются, что в будущем году россияне смогут обходиться  без государственной поддержки при ипотечном кредитовании.

Государственная программа субсидирования ипотеки  была продлена правительством до 1 января 2017 года, лимит выдачи ипотеки с господдержкой повышен с 700 млрд до 1 трлн рублей. Кредитными организациями  уже подано заявлений  на субсидирование выдачи ипотеки более чем на 1,2 трлн рублей. При этом, российские чиновники предполагают, что с 20017 года  программа ипотечного  кредитования  будет работать в автоматическом режиме без государственной поддержки. Между тем, к запущенной  в этом году АИЖК программе  ипотечного кредитования с плавающей ставкой,  привязанной к уровню инфляции,  россияне практически  не проявляют интерес. С начала нынешнего года россияне взяли всего десять  ипотечных кредитов с плавающей ставкой. Низкую популярность ипотеки с переменной ставкой эксперты объясняют недоверием россиян к ранее существовавшим на рынке схожим продуктам с плавающей ставкой. Однако участники рынка называют  и другую причину низкого спроса на этот кредитный продукт. По их мнению, россияне предпочитают брать ипотеку, в которой ставка будет понятна им на весь срок действия кредита. Программа кредитования с плавающей ставкой предполагает, что  ежемесячный платеж по кредиту фиксируется на весь срок и не зависит от изменения процентной ставки – в случае ее роста увеличивается срок выплаты ипотеки, в случае снижения, соответственно, сокращается. Процентная ставка по ипотеке рассчитывается на основании  фактического уровня инфляции, объявленного за три месяца до выдачи кредита, плюс 4,9 процентного пункта. Ставка пересматривается  один раз в квартал.   В первом квартале нынешнего  года процентная ставка по ипотеке с переменной ставкой составляла 13,25%. Однако уже во втором квартале в связи с ростом инфляции она увеличилась до 14,41%.

На основе партнерских отношений с ИАЦН «Наследие» сотрудничает девять  филиалов в разных городах Ростовской области. В настоящее время готовится к открытию еще один филиал в городе Таганроге. Это будет уже десятый по счету офис компании. Рассказывает Виктор Сенин, региональный директор ИАЦН «Наследие»:

Хочу сразу заметить, что ни один офис мы не открываем на пустом месте. То есть  в городе. куда мы заходим, уже должен быть человек,  не только желающий стать нашим партнером и работать в нашей компании, но и отвечающий всем нашим требованиям, и прошедший определенный отбор.  В конце ноября прошлого года в головной офис нам позвонила девушка из Таганрога и заявила о своем желании стать нашим партнером. На тот момент она уже имела опыт работы самостоятельного агента и  не только  имела адекватное представление о нашей работе, но и имела кое – какие результаты. Однако чтобы стать успешной в такой сфере деятельности, как недвижимость, необходимы, например, расходы на рекламную кампанию, юридическое сопровождение, которые были для нее неподъемными. Для того, чтобы стать нашим партнером, а также  чтобы мы увидели целесообразность открытия нашего офиса в Таганроге, Яна должна была  пройти испытательный срок, то есть выполнить ряд необходимых условий – в том числе осуществить  не менее трех сделок за один - два месяца, так, чтобы общая сумма комиссионных составляла не менее 250 тыс. рублей. То есть, человек показал себя, свои способности, и что наши усилия, в том числе финансовые,  по открытию нового офиса, не будут напрасными. После того, как все наши условия Яна выполнила, мы нашли офис, завезли необходимую мебель и технику. Таким образом, уже на днях  в центре города  по  ул. Социалистическая, 1 будет открыт  наш офис. Сейчас  активно ведется работа по подбору сотрудников, проводятся собеседования.  Приглашаем к сотрудничеству желающих попробовать себя в работе с недвижимостью.  Если Вы доброжелательный и коммуникабельный  и трудолюбивый человек, если  чувствуете в себе  талант риэлтора, то двери  компании ИАЦН "Наследие" открыты для Вас. В нашей компании вы реально можете изменить свою жизнь к лучшему - сделать профессиональную карьеру и улучшить свое финансовое положение.

Ростовская компания ИАЦН «Наследие» отмечает свой день рождения. Свою  работу  компания ИАЦН «Наследие»  начала  09 апреля 2007 года  в качестве рядового агентства недвижимости.

Информационно-аналитический центр недвижимости «Наследие» в 2007 году  начал осуществлять свою деятельность на рынке недвижимости, являясь новатором в этой сфере.  Уже тогда, метод работы компании отличал ее  от других агентств недвижимости и основывался на  максимальной информационной прозрачности для клиентов. Принципиально новый подход  к работе привлек  в компанию инвестора, и  в 2009 году компания стала активно вести собственные интернет разработки. Результатом деятельности программистов компании стала уникальная CRM - система,  позволяющая создать максимально эффективные условия для работы любой компании недвижимости, начиная от агентов и заканчивая руководством.  Новая интернет – разработка позволила компании максимально снизить себестоимость производства,оптимизировать и осуществлять полный контроль за рабочим процессом в компании. Внедрение новой интернет - программы позволило компании  надежно удерживать свои позиции и всегда оставаться рентабельной. В течение  последних лет  в ИАЦН «Наследие» продолжались работы по усовершенствованию и модернизации CRM – системы. ИАЦН «Наследие» также постоянно расширял свое присутствие  в донском регионе, где программа и проходила свое тестирование. Сегодня ИАЦН «Наследие» -  это технологичная компания нового типа. Предоставляет клиентам широкий спектр информации о недвижимости, диапазоне цен, рисках. Располагает мобильной, актуальной базой объектов в объеме более 25 тыс. во всех субъектах РФ. Партнерские отношения с банками, строительными компаниями позволяют предоставлять клиентам выгодные бонусы, снижение банковских ставок. Компания ИАЦН "Наследие" входит в Ассоциацию НП «ЮПН», член РГР. Основателем компании, ее бессменным руководителем и идейным вдохновителем для  коллектива является  ее генеральный директор - Александр Чапкий.